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管理咨询是个有趣的工作，因为你可以亲密的接触各种各样的企业，也可以见识各种各样的老板和员工，了解他们的思想，研究他们的行为，于是就可以发现很多有趣的事情。
就说说近来管理圈中颇为热门的企业文化吧。
记得当年轰动一时的电视剧《亮剑》中，李云龙曾经说过这样一段话：“传统是一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这支部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。”这句话一度被很多企业家奉为经典，在这些企业家的思维里，企业就是一支部队，部队的传统就是企业文化，首任军事首长无疑就是企业的创始人了（我国民营企业中的现任老板大都是企业的创始人，或者带领企业壮大的人），于是就当然的认为自己的身体力行可以引导企业文化的形成，自己倡导了，带头做到了，员工就是跟着做到，企业文化就形成了。
真的是这样吗？
至少笔者见到的很多企业，都不是这样的。很多企业里，老板会选择性的推广一些文化理念，自己会带头践行，会利用各种会议和活动进行宣传，会印在纸上，并张贴在各种显目的地方，这种企业官方倡导的显文化，我们称之为企业文化。但同时，员工会琢磨老板的想法，投老板的所好，竭力向老板展示自己对企业文化的认可和践行，并由此而形成了一套行为和思维模式，这种因为应对老板而形成的潜文化，我们姑且称之为老板文化。比如，有这样一家企业，老板很重视管理，并希望能在企业里形成现代企业管理的观念，为此不仅在企业内大力倡导企业管理，还长期和咨询机构合作，希望能培育企业员工的现代管理理念。从效果来看，老板的目的显然是“达到”了：企业上下人人讲管理，开口闭口都是管理名词，在各种会议上的发言都是一套一套的，像唱歌一样，煞是好听。而真正在实际工作中，仍然如旧，并不多见现代企业管理的做法。再比如，在有的企业，老板提倡奉献精神，结果却形成了加班文化……
很显然，老板乐见的是企业文化，然而得到却是员工为了迎合老板而形成的老板文化。为什么总是事与愿违呢？
笔者认为，老板要想通过自己的身体力行推广企业文化，至少要具备以下两个条件之一：要么老板有着极强的个人感召力，被员工视为榜样、偶像，甚至是“神”；要么员工能真正的有以企业为家的思想，有主人翁的意识，而不是仅仅认为企业是老板的，自己只是为老板打工而已。员工不认可老板的魅力，也没有主人的意识，其行为的出发点必然是以利己为前提的，任何行为的潜意识都是“做给老板看”的，而不是为企业干的，产生这样的老板文化也就不足为奇了。
由此看来，要想真正有效的推行企业文化，老板需要认真考虑的还是怎么增强员工对企业的归属感和认同感。赢得了员工的感情，企业文化建设会事半功倍，否则，就只能会种瓜得豆，事与愿违了。
一谈起工作，销售公司文员小杨就很沮丧，“我每天辛苦工作，有时候周末还要加班，可老板总是对我的工作视而不见，加薪轮不到我、奖励给员工的旅游与我无关，升迁更是遥遥无期……”眼看同期来的几个伙伴加薪升职，个个事业做得风生水起，小杨常常扪心自问：这一样的工作，我到底差哪儿了呢？
行走职场，像小杨一样，员工们都希望自己的工作受到老板的赏识，自己的能力得到老板的认可，可偏偏有些员工却总游走在职场边缘，永远难入老板的“法眼”，问题出在哪里？围绕“什么样的员工，会让你产生反感，难受重用”，记者对几十位企业管理者做了一次调查，结果显示：推脱责任、爱讨巧、不懂感恩的三类员工是老板最不能容忍的，而这三点，也在无形中成为职场人事业发展的绊脚石。
代表语言：这事不怪我 这个不应该归我负责
推脱责任型
在被调查的几十位企业管理者中，遇事爱推脱责任是绝大多数被调查者最不能接受的，“喜欢找理由，遇事爱推脱责任是很多企业员工的通病，完不成的工作、没办好的事情，一般他们都能够找到各种各样的理由来解释，为自己进行开脱。”长春典中点企业管理顾问有限公司张总经理认为，作为企业管理者，不能容忍员工千方百计为自己完不成任务找台阶下，一旦形成了“遇事开脱”的思维习惯，其导致的结果只能是人人都不想担责任，这对企业发展有害无益，这样的员工企业务必慎用。
代表语言：我最后悔就是去了这家公司
不懂感恩型
在调查中，对于不懂得感恩的员工，企业管理者也表示不愿意录用或不愿予以重用，吉特斯广告设计公司负责人肖珺给记者讲了一个真实事例：“有一次公司招聘，应聘者是个大学生，面试中他居然说：”我这辈子最后悔的事就是去那所大学读书。‘先不说他就读的大学怎样，毕竟给他提供了求学的机会、4年的教育以及成长的空间，然而这些在他眼里竟然都成了’人生最后悔的事‘，这让我对他的印象大打折扣。“
做人要学会感恩，员工也如此，接受调查的企业管理者们普遍认为，作为员工，不要强调为企业付出了多少辛劳，你的点滴付出，也是在实现自己的人生价值，获取更好的生活。相比抱怨，职场人更需要的是抱着感恩的心态，感激企业和老板给予的成长空间，时刻怀着真诚感恩的心，用努力工作来回报企业，这样的员工更容易跟企业管理者产生共鸣，得到更广阔的发展空间。
投机取巧型
代表语言：我以为如何如何
“职场中不做讨巧人，才是可贵的。”长春市三智人才培训学校校长智宏广告诉记者，他非常反感爱四处讨巧的员工，这种自作聪明的人其实就是自寻烦恼的人，他们往往做事拖沓但又借口多多，“有一次，我告诉一名下属收集一些其他学校的宣传单，吸取同行的好经验，下属说：”不用了，其他家的和以前的一样，没有变化。‘我问他：“你收集了么？’他说：”我以为一样就没收集，因为收集了也没用。‘“
“之所以这样的人还存在于某个公司，是因为领导还没有找到更好的人替代他，其实领导是实不能能之，但心已往之，辞退他是早晚的事，升迁就更别想了。”智校长通过例子，告诉职场人，小聪明的人爱取巧，耗损的不仅仅是自己的时间和精力成本，而且从深层次来讲，也会间接影响到企业的发展。
10招帮你赢取上司最佳印象
也许你像爱因斯坦一样聪明，创意也绝对独特，为什么在别人眼中依旧是无足轻重？先不要抑郁，生活往往是可以改变的，试着按以下的要点做，你会成为上司眼中不可缺少的人才。
1.早到 别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢。如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。
2.不要过于固执工作时时在扩展，不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当额外的工作指派到你头上时，不妨视之为考验。
3.苦中求乐 不管你接受的工作多么艰巨，鞠躬尽瘁也要做好，千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。
4.立刻动手 接到工作要立刻动手，迅速准确及时完成，反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。
5.谨言 职务上的机密必须守口如瓶。
6.听从上司的临时指派 上司的时间比你的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比你手头上的工作来得重要。
7.保持冷静面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。
8.别存在太多的希望 千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。
9.敢于作出果断决定 遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人，是一辈子注定要被打入冷宫的。
10.广收资讯 要想成为一个成功的人，光是从影音媒体取得资讯是不够的，多看报章杂志才是最直接的资讯来源。
